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　　湖北日報訊 記者 彭小萍 通訊員 顏立瓊 實習生 張夢嬌
　　截至7月中旬，全省基層工會組織已達10萬多家。數量龐大的工會組織如何發揮作用？增強活力的辦法在哪裡？“從群眾反映最強烈的問題入手，從基層最薄弱的環節發力，研究、完善、推進基層工會組織體制、運行機制以及人財物等方面的相關政策，讓基層工會組織切實建起來、轉起來、活起來。”省總工會黨組書記、常務副主席馬建中昨日表示。
　　基層建工會，需黨委重視、政府支持、社會配合
　　昨日，當陽市凱旋陶瓷廠生產線上，一片片瓷磚被工人們卸下、擺好、裝箱。成品倉庫前，一輛輛滿載貨物的運輸車整裝待發。“剛投產時可不這樣，園區企業都來挖人，員工走了一半多。幸虧市總工會派人到園區，17家陶瓷企業，一家家地跑，指導建工會、搞培訓、開展勞動競賽、工資集體協商，才打破園區的無序競爭，員工穩定率在90%以上。”總經理張忠寶介紹。“目前，我們正在規範基層工會組織的建設，設立‘五有六好’建設標準，通過獎懲機制，使工會組建率、職工動態入會率保持在98%以上。”當陽市人大常委會副主任、總工會常務副主席蘇瓊表示。“都說基層工會建會難，其實，找準切入點就不難。工會建設的切入點就是黨工共建。”省總工會組織部負責人介紹，省委明確要求把工會組建和會員發展納入黨建工作目標考核，省政府出台了《關於縣級以上地方人民政府與本級總工會建立聯席會議制度的若干規定》，形成黨委重視、政府支持、社會配合、工會牽頭、職工參與的建會工作格局。
　　有機構、有載體、有制度、有經費、有績效，工會才能轉起來
　　“建會不易，規範更難。”提及工作困難，仙桃西流河鎮工會主席張永泉敞開心扉：當地老闆大部分是本土本鄉人，資金不雄厚。一談到建工會，他們多半拒絕，認為浪費資金、時間和精力。苦口婆心勸說，部分企業工會建起來了，卻無專用經費，無辦公場所，沒辦法開展活動，一度成為“空殼工會”。
　　為瞭解決這個難題，張永泉到荊門市白廟街道工會“取經”。“工會是企業的幫手，是職工的娘家，是勞資關係的調和劑。這點到位了，工會組織就有凝聚力了。”街道工會主席楊少輝為他支招。
　　回去後，張永泉在企業推行廠務公開陽光評價體系，開展“我與企業同心同行”等活動。眼下，已建會企業，要求建立工會聯合會；還未建會的企業，紛紛上門要求指導建會。“工會組織要轉起來，首先要有主席、有機構、有載體、有制度、有經費、有績效。”襄陽市總工會常務副主席章傑認為，基層工會組織要整合各方資源，打造“維權工會”、“幫扶工會”、“效能工會”，讓“空殼工會”變為“實心工會”。
　　海選主席、勞模助推、工資協商，改革探索激發工會活力
　　近日，宜昌市伍家崗區楊岔路社區廣場，人頭攢動。海選社區工會主席的活動火熱進行。“各位工友，我自薦當工會主席。”社區澳柯瑪電動車負責人易軍自告奮勇。“你憑什麼？”人群中發出質疑聲。“我有熱情，有時間，有能力。”易軍拍著胸脯說，“以後，左鄰右舍商戶工商執照要年審的，交給我來跑腿；居民辦醫保、小孩入學，有困難都可以找我；誰的摩托車要保養，送到店里來，免費！”話音剛落，人群爆發熱烈掌聲。
　　易軍全票當選。
　　在全省各地，增強工會組織活力的創新舉措各具特色：襄陽開展萬名勞模助推行動，荊州建立職代會三項制度，潛江細化工資集體協商流程……
　　今年，省總工會還推出服務職工四大舉措：工會會員服務卡發送、職工服務中心信息化和網格化建設、深入開展職工醫療互助、工會小額擔保貸款。基層工會幹部普遍反映，這些項目，讓基層工會服務職工有了更多抓手。
　　（原標題：建起來 轉起來 活起來）